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FWB发展简史:极简原则,渐进式去中心化
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如果你在 Web3 待了一阵子,对 Friends with Benefits( FWB ) 应该很耳熟,2021 年 9 月,a16z 等以 1 亿美金估值投资 FWB,这个加密文化俱乐部现在依旧是 web3 社区的明星。当我们聊到创意工作者、虚实社交、Z 世代、数字城市,都不大可能绕过这个 OG。7 J' Y: w( h% v" v& h% v

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如果你是第一次听说这个名叫「炮友」的神秘组织:FWB 是一个采用严格审核制的社交俱乐部,必须申请通过并持有 Token 才能加入。「里面充满了引领 Web3 转型的艺术家、思想家和创造者,在加密和文化碰撞的风眼,利用 web3 工具来建立社区和培养文化和创意,探索世界的下一个版本。」1 l$ i# v# X- w) s: r' Y  E- v

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因为申请和 Token 门槛,FWB 始终有些神秘,也不免猜疑:精英?自嗨?虚名?加上本就扑朔迷离的 web3 大滤镜,大众更是看不明白了。
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都说厉害,厉害在哪儿啊?(只是名字取得好吗)(别和我扯 vibe)
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3 M2 v5 x# b9 D) \( e& ^2 n+ d1 X" q百闻不如一见,这个系列争取完整呈现 FWB 的前世今生和未来,包括截至 2022 年 5 月 17 日的几乎所有 FWB 相关链接,方便按需跳转详读,希望对各类人群都有参考价值。
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声明:本文材料部分均由 Friends with Benefits 发布在公开及半公开媒体上的信息、访谈编录而成,不涉及内部机密或成员隐私,评述部分为个人主观看法,不代表官方立场。7 _: I0 E5 v! b7 H  |

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( c. s. `3 V* Y! k' hFWB 被认为是第一个 Social DAO,第一次开创性地在 discord 使用 collab.land,第一次在治理中引入 Season 季度制,第一套线下 Token 门禁系统,第一次以 vibe 之名登上纽约时报,第一套去中心化社交身份系统,极大程度上塑造了人们对文化类 DAO 的初始想象,是真正的创世玩家。) r! i4 A# U2 l8 K! s& U/ v  ^; @/ U* h5 {

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  }( n4 a% W: W! _9 C起源
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FWB 始于一个人,Trevor McFedries。' ]( ?- X  D' K+ f, j
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出生于 1985 年,加州小伙年少有为。19 岁开始做 DJ,随后签公司发专辑,进入 Billboard 前十,被 Paper Magazine 授予「人民选择奖最佳 DJ」,曾在 Lollapalooza 和 Coachella 音乐节演出,与 Chris Brown,Kesha,Katy Perry 等同台。
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那是互联网吞噬音乐产业的头几年,Trevor 在此之前正是个程序员,22 岁的他已经出入主管办公室共商行业未来。2010 年,Trevor 成为 Spotify 的早期员工,担任重要的媒体-技术纽带,从那时起他就做了各种交叉融合的实验,用软件思维来运营艺人。
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  }5 C2 |. p3 i* Z+ {在音乐以外,Trevor 还做科技创业,曾在 Bad Robot 担任驻场企业家,在 2016 年创办Brud并担任 CEO(已被Dapper Labs收购)。Brud 是家「跨媒体公司「,「创造社区共有的媒体,集体构建世界「,旨在故事驱动的数字媒体中创造虚拟角色,制作了现象级的 ins 虚拟模特Lil Miquela。8 g% Y! [3 q" O  [& J: U8 z7 a

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Miquela在 Instagram坐拥 300 万粉丝,2020 年即在 SuperRare 上发行了 NFT,展示在Mirror 官方指南中。0 i( v5 d- H5 t# U

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Trevor 始终站在创意媒体和数字技术交界处,又拥有多年建设社区的经验,向来擅长以跨学科的思维做社会模型实验,2021 年他和老朋友 Jesse Walden 聊天时谈到现在的「Forever 21 经济」——创意工作者得不到公平回报,而垃圾内容在互相抄的平台中堆积如山。& @6 E, t0 M1 i4 N6 [

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他们提出一个关于「创作者经济」的假想:
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3 d: h. {$ ^" Q2 y" R6 P  h& j4 d现在大家争着在 Substacks, OnlyFans 和 Patreons 这样固定的池子里发表付费内容,有没有更好的解决办法,让整个价值回归路径最短?以集体主义的方式共建一个可以增值的空间?毕竟,社交网络的真实价值来自于人们在上面创作的内容,如果让这些真正创造价值的人也拥有整个系统呢?
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) @/ n9 H) B* E; j2 S! ~- {. j& _& T——来自Consensys 的采访
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2013 年就进入加密世界的他敏锐察觉到,将点连成线的技术已经出现,通过 Token 共同拥有社群,也许能从本质上完成创收一体化。
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2020 年 9 月,他在 Roll 上发行 Token $FWB,采用 collab.land 验证钱包,创建了 FWB discord 服务器,着手解答这个问题。
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阅读 FWB 的社区宣言:我们最爱的技术和文化社区的交汇点。
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来自 FWB 官网
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3 ^- q# }4 n: {6 W# _! l8 x. j- T这不正是 Trevor 本人的基因?很多人在谈论 DAO 的时候常常避嫌般绕开「创始人」,但 DAO 不是一种意识形态,使命绝非无中生有,会说就多说两句挺好的。- _2 F$ ^- m4 ]7 }
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% @4 C: Y& j* V- T6 M  z发展
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最初是场小范围的社交实验,启动简单:Trevor 送出一些 Token 招来各行各业的厉害朋友,与音乐人研究制作和版权,请 collab.land 的工程师来升级插件,请行业大佬来教投资,通过 SourceCred 分发报酬。
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! P. E- [) c6 ]不少朋友是第一次使用加密钱包,但在舒适信任的环境中,大家都十分热情地研究如何赋值。从最初活跃的交易教学和音乐制作,裂变出百八十个兴趣组,口口相传席卷全球。迅速跃升为商业明星,2021 年 2 月,FWB 完全稀释后的估值约 1.4 亿美元,入会门槛高达一万美元。" _- u' M) L* U6 u! R/ v
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事情并非一帆风顺,2021 年 3 月 14 日,Roll 平台遭到黑客攻击,包括 FWB 在内的社交 Token 损失惨重,Token 价一日暴跌 98%。
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" U+ g! p6 T% j  y8 u: Z2 I3 月 18 日,FWB 推出 100 万枚新 Token $FWB pro 替代 FWB classic,重整财库。Token 价跌了,活力未损,等候名单里已经积压了 3000 多人。在开启第二季时,核心团队宣布开始申请制,只有委员会审核通过才能解锁所有频道。
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这是出现部门分化的开始——是的,起初并没有精心策划治理结构,而是随着社区具体需求自然演化。以下是 AlexZhang 在第三季对DAO 出现和演化做出的初步解说:. v( x. ]5 V3 x& v. O/ ^6 m8 M7 C8 ~
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· FWB 是由一位有远见并开始邀请亲密朋友参加 Discord 的核心煽动者创建的。 . S; P3 J; i4 [) f# F

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· 随着朋友带来更多的朋友,某些贡献者开始站出来扮演领导角色以促进建设。
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/ }" N2 O  m2 I, {; ^" R* I, s· 这些贡献者成为员工的第一层,受到责任、地位和 Token 授予的激励。 , [+ j7 {! d- P( m7 t& G" f

$ \0 {& r% Q8 ~) H5 G" z( V1 `8 O) n8 {/ c+ x% S/ o
* Q5 o5 F$ |( f8 R; Q
· 该小组逐渐过渡到 DAO 来管理社区金库。; r8 W5 ^# \$ @& l* c

9 V3 g) h' ~4 e( C( @
( ]: H$ N- i8 P+ T5 R" N; d. @* I* c" |+ e) G; B
9 X/ q7 L6 a- h9 @

! A9 D7 t; o0 U% _从左至右:Season2,Season3,Season5,现在
/ e( M# p" V- Y$ Y+ r9 t' X4 C6 M0 X% j8 A+ _. S8 S
+ P4 [! x4 V: {. b8 |* ^& V% l
图为各时期的团队结构,最初的混沌到现在精细的分工,是如何逐步发生的呢?我们以季度为单位,看看每个阶段的治理重点和高光时刻。
. Y* ~8 P5 ^5 ]1 z& g2 l: g$ s! M9 \0 k$ x' E

' V# j8 y2 o! a3 b  ]& J! w: l) w7 z; `$ ^3 }' ^  T/ s
S2: Slow New Friends 慢速扩张; `) a- p" U0 U% ]# o

: Y  U4 u. @6 d2 T" S* z
$ p% H: g- s7 J社区优先,现有成员体验优先,内在价值优先。开启严格的入会申请审核。
; s* ^3 }2 H( b; p! K% E% S+ Y3 e. @# E  }# {

  n4 J* O* Q1 B) Q) X  j. E& o7 T2 p8 M- d
1. 本季分化出两大委员会:负责入会事宜的 host committee,和专攻社区治理的 governance committee。
$ G5 e8 c; h" z( F) X2 Z; o- a& l! r9 U/ g* d
4 R6 [8 y% k; P% h- [$ x) y: M/ S7 g
$ i# ?. m2 Q' j% l0 E) M
2. 财库多元化(Treasury Diversification)
, \0 g1 s9 ^9 n3 w& z
) r6 G4 ~0 y1 S- ^$ o
3 i* @, j  R+ O/ u; i( \9 ?+ C- U# g# \; w0 D: U) Y# ~
获得 70 万美元投资,将 70,000 美元 FWB 换成来自 Divergence、Variant、Collab+Currency、Nascent、Polychain、The LAO、MetaCartel Ventures 和 Galaxy Interactive 的价值 70 万美元的捐款。5 N8 J: Q" I9 D
! T5 h9 c$ A# F) N* y! C( L5 y5 x
  g) ~. d& z3 Q) B- w1 Q

  C, \: q; L$ a4 a7 L) p将 7900 美元 FWB 换成 4380 美元 WHALE - 进一步协调两个领先的社交 Token 社区,努力发展该行业并支持正和游戏。) g* ~$ [# Y2 K

. o6 v' f5 R5 D, U* [0 y
, Y: g* s4 `0 J' J7 ~0 u! Z5 N% O7 z" ^* p# f1 J% x4 e
3. 调用基金,聘请社区里的行业专家来搞建设。
  r5 y, P2 q* ?, \* ?7 n" n4 K: @2 m2 M! x  N- N2 m
! w2 O& d" t3 W0 M( l

4 l  G1 ]. Q9 a0 x4. 着力开发去中心化的策展平台FWB Gallery,涵盖策划、孵化、盈利的 NFT 画廊。
0 }+ K4 |& Y+ Z8 h/ w- n6 L' u3 \9 Z* S% v" m/ o/ {4 Z

- Q7 {4 D  m( W& ]+ t
! N, P& c. d/ }. w) I% z0 u/ O5. 启动 Member Directory 项目(就是后来的会员名录 Bio)。   ~& z+ w/ l+ p1 C1 p

" E( V; T9 `! d8 z8 _9 c8 ]$ N4 g+ s/ l) V7 n, v$ q2 S4 y
/ V( ^% y4 J, Z4 S& p7 ~* Y. m
6. 在BTC Miami举行了第一次官方线下 IRL 聚会!( z! X/ v7 g, d: d' h$ U
/ E  l; }8 }6 g' t& J

/ T; w% ]: k2 C: G2 k; S
; q2 S' z3 K& e8 y2 US3: Creative Cooperation 创意合作
) Z1 P4 O+ r) z( x& u$ I! u5 q' q9 v: R8 k8 N( [

! T' Z* t' Z  x走向线下,重视产品,形成数字城市。! N. ~# p2 h/ I$ z4 U" t( c

  l1 k% @) M  K. [, k
# Z; w' q. Z0 L- C- m" C) V* g. i" T* h
本季最初计划分化为四个团队:会籍 Membership、产品 Product、媒体 Editorial、财库 Treasury,实际结果更精细些,社区贡献率提升了 7 倍:3 s8 _7 e% K0 k7 e

( U# |/ d; Q, N" p5 |
  d! W' ]+ t: x6 t3 `) O- s/ [" ~$ s( l! F& g' g/ H* z1 \

! X0 z2 Y, s/ m5 L1 Q3 X  z" ^0 g0 u( E6 }3 _& x
来自 2021 年 9 月 30 日 Mirror1 O* t, t4 i7 j. m0 p. U. l% y" w. M
" _4 R! i4 c  b: v
) D) m6 \- u: I
1. 落地一批社区产品: 用于线下验证加密钱包的门禁系统Gatekeeper,社区动态实时看板FWB pulse,画廊FWB Gallery,自家媒体编辑平台 WIP(Works In Progress)。 ' _% J6 r- U! u" V

& L4 P; \7 l7 w; }2 i1 n
7 I* J7 g! x' n( l$ M& v
9 d' k( N  A. Z( d& ^2. 举办首届黑客松 ; L3 Q0 s  I' b, T! a1 k
! ~# _# Z1 I; q( [0 P

4 R7 h( i$ y$ k& J8 @
! l) ^# J" n/ ^( N4 }7 w: |3. 接受了三家知名媒体的采访:RA,Consensys,Defiant。 3 D) V4 r6 m2 M0 u  I
2 ~# ~7 {  d$ X# [4 u* ?4 g& J

+ l+ x+ P' Q0 q/ g# d0 c2 j9 a( Z, T" `. v1 K+ X* u, s+ t7 P
4. 在巴黎和纽约与ETHCC,Art Basel 举办官方派对,GateKeeper面世。6 N! p6 ]4 h: ]- R* u8 u: e+ Q. W
3 M2 l' Q. i* v$ d$ G$ e5 x

- \: ?& Z$ M+ A1 {7 O7 B% T1 C4 |# i" t: r0 R, x$ ?0 V
S4: Locally Grown 根植地方) {- h3 }/ \  Y: f+ i

. K; u4 P6 ?" _; K) e; D& k
+ u: t* }3 ^3 T, I/ h深入线下,降低门槛,成立 SubDAO& p% `/ r9 F+ s8 Q9 L

* D" B4 r4 f, P7 ]% u# A+ O5 u7 C5 s9 o1 Z

( `, k: T& }/ S5 B. o" V7 R1.a16z 为首的几家机构投资 1000 万美元,《在一个社区优先的世界筹款》,投票通过
/ P( m6 b, s4 K' C7 Q0 t5 ?$ F' Z
  L& `7 r" Q2 B( e! E

0 F; Q! E! M6 r2. 开通了 local 会员,门槛降低为 5 $FWB(全球会员为 75 $FWB),可以参加所有城市的 discord 频道和线下活动
  x0 u6 w4 T0 ~% D( Q: c, D/ C! u4 O2 R& r0 i# K% o8 M
* D: K( w! z+ T! U

# @: F3 B, T# x$ z5 s3. 分化出城市 SubDAO:纽约、伦敦、洛杉矶。以相对独立的方式开展当地活动和根据城市进行布局,拥有当地的市政厅,数字城邦的第一批 3 e. \5 C5 J6 s. K2 ~& t

2 h/ A! `* F7 v/ R( M6 g: o# M# S

- k! B2 K3 P9 R. }1 a4. 开设奖学金项目,拨出价值 18,000 美元 FWB Token,分发给创意人员,这里查看进行情况。
2 U! g  d& m5 Z: ^) w9 Z! G+ @7 k! j* u! r- b) f: \! ^6 i

7 h; l0 R; M  {/ b: y2 ?) r
' ]+ J/ E/ w# \# A' @7 Q" B5.FWB NFT DAO立项,拨款 25 万 USDC 用于建设 NFT DAO,目标是半年到一年后脱离 FWB DAO 相对独立地运作,拥有自己的 Token 和激励机制。
" W  q1 s6 f9 f
) r5 Q5 S: Y+ A$ U( P/ p5 q/ R( I/ G' u6 |: a2 f) k+ ?, G

. b7 r, G; X2 m8 W1 qSeason5:Social Spaces 全套社交空间6 f- o' ~6 d4 C& @% D% S% y

7 q! F' w3 B' U( W' D; x/ J9 n& k, L6 y1 z3 a
专注产品,增加城市试点,商业初体验8 ~7 N0 C; M7 k  k, b/ P; l

' Y' d7 j, [) G$ ^8 A
4 {: M; b1 i8 V' V: P
$ {5 g2 _, j2 Z3 X  m* Y/ i
7 I& ]+ r0 V; Y, q& W+ l5 A0 @/ f2 g6 p8 {0 F" V0 x
这布局是行业理想没错吧?" }) G3 m& m+ @6 ]7 ~- b; b" J8 Y

' _. }) k. R7 }9 |! F! n. U$ \. O+ W* \
1.Event Key和渐进式去中心化的「顶级 vibe 手册」:除了三个 SubDAO,各个城市的会员也蠢蠢欲动,但是为了避免空洞、偏离的活动,发放 10 个城市活动试点 Event Key,提供指导(有一套类似 SOP 的大文档)和资金支持,目的是为了探索更稳健的城市扩张方式,而不破坏核心价值。
. n8 V3 y! q. k
) }( @: W7 l4 e% }
, H& \' K4 L9 }3 C" |
( `" Y- a' h6 v9 W/ A0 N5 _& P2. 传说中的成员花名册FWB Bio,在这一季终于完成 beta 版,正在内测。这是目前 web3 文化领域第一套去中心化身份系统案例。
; r8 d, z9 A! n5 M# n& w
4 I, f% z% y* n
# Q6 h) W) o( I. l) ^0 P9 @# l# O
3. 推出自己的潮牌周边,和轩尼诗、锐步谈妥了商业合作,准备「买下」知名中餐馆 Hop Louie(还在商讨中)。
; F0 ?/ L2 Y( p! Z! h7 j8 _- D. k6 ]5 S+ r4 X; l0 g

6 X; s& v( l- W1 ~6 y! j2 `) u. l; m# p7 Y
Season6: Collective Growth 集体成长
9 r6 F" L9 b# t! u8 X9 s) E* I) _8 q& s5 t- E; }0 c

' P  J6 F2 p( {6 M- k会员维护,  H. \" l( }  \6 @9 n

- d% q3 e6 r& x5 x, W
0 g( a1 I, c. u
% U0 a% r5 V) g" P7 u1.4 月召开社区治理大会 2.0,并且集中讨论了投票机制(不便分享)
9 ~& s0 q, j1 _) X6 h: ~! K$ K' {7 o+ r* q* y% N- k
0 @) v9 w* X% g3 _% U" F: }1 O
; G  }& t6 Y+ m8 ^. y& v  m
2.Discord 大扫除,将工作流进一步公开,增加新人引导的职位,全方位降低参与贡献的难度。(亲测!特!别!好!懂!) & ?) @0 q" D# Y* F

: O, E( o" G& E( {( h' u7 j
! w) E( J, g' }  s8 k1 s" A
5 O  q8 I1 ?1 X  \( C3. 开启「车库」资助计划,每季一个主题,成员可以申请高达 1 万美元的实验项目基金,Token 持有者均可投票,Garage 也会以应用程序的形式在未来几周内推出。 , Z) k9 h% @' n1 x* u- E
% `; v& L+ b5 ~' g' W, S/ `: x( ~' g
% m2 P1 C' B+ O4 l( a" {6 P6 w
  q! c6 u2 m4 c% ^2 Q' {. \
4. 成为Opensea 首个官方合作对象,获得 25w 美元策展赞助和 3 天首页策划权 8 g# N- S" ?, [! O
! n! u! m- V- w0 \
$ h! e2 \! W+ z, D
. q: L, c( d& F7 w
5.8 月FWB FEST,全球大聚会,早鸟票五小时售罄
( u! y4 v6 Z1 ~& k4 W, p4 |3 A+ X2 ~3 I! k+ w. i5 O
: U5 @: _( ^' a6 Y/ f- g2 M* V

8 h4 h. U! X5 D/ @8 S" U6. 将与锐步、轩尼诗的商业合作落地,打磨出一套以创意者社区身份参与商业合作的模型:
# Z4 \1 n; Q! v! @+ k1 [0 {2 ]$ _# A' U+ o; Y
+ D- o  {; J1 w; X
& G2 P  ~9 c- l' p" {. p1 i, w

3 w1 v9 C" k  [) a. E) C4 x: f  J7 t& T
来自 Town Hall 视频资料
7 a1 g( D# [9 j6 W. }2 A" w7 h# `3 `

/ R) U; N* l" V3 x+ _极简路线+ q/ u+ |& n# Q2 P, o

  d: _* g* s! T8 q/ n/ V! R
' J2 ]8 U* ?- t在未知航线上,重要的不是能做什么,而是不做什么。6 T) N4 d2 o* ^6 b; h# _

3 |9 V6 L- l, z+ l' L1 q' c" x
0 u5 P0 w- c1 B2 S7 f& r
  X1 l/ a# N% G, TFWB 的发展说快也不快,单个产品和治理结构拎出来,其他专业团队分分钟给你肝(抄)出来,但是人家又的确一直保持了行业最快、最前沿、最高质量的创新水平和用户体验。要这样长期、稳健地进行目标选择与资源分配,共识必须短小精悍。社区宣言说得非常明了:5 n0 `) M) Q6 W: Y6 ?/ m2 r6 u& W
' O9 ]! O" }, x+ c; s9 ?) e

  k( I- o; d. I# K
; W& U4 t1 d; k5 Q创作者的权利,科技工具的运用,Token 准入的实验。
5 Z( q, U/ |" o- ~' J0 V8 B; s1 ?5 G6 }/ ]$ g
4 g/ S/ Q4 F# {, ?0 V

6 Z3 l' `7 a" q3 J6 ?简洁的目标可以大大大地提高信噪比。为了更直观地理解共识如何帮助 DAO 排除噪音,不妨来假想举例,这一年多以来 FWB 本可以做但没做的事:
0 o0 ]* U6 x* [$ A' c" j9 J0 f2 y
9 b- J! t0 Z+ v; D$ r
, j- d$ g1 n; Y, Y+ C+ K, U. y5 {0 X7 K( b+ T
不做 Web3 系统教学
) a  x+ L6 m0 m1 p
3 |$ H1 m3 K- G7 P1 N" f8 T2 H$ A. I9 m6 @
非常非常多的 DAO 在做这件事情,甚至有了股 Web3=跨学科学习的味道。& q9 c1 x- v0 g  N# R

2 f3 j* c4 W0 i% n0 u8 _
! l" s; f+ x0 [1 N7 L' L% e
4 r2 Z0 r/ \  B殊不知对于创作者(尤其是艺术家),一味学习很可能是一种「懒惰」和拖延,逃避了真正滋养的创造,一个人压根没必要知道「所有事情」再去做事情。全面学习并非每个人的刚需。
$ `% b7 W" R; c  j" M9 ~1 V% o. ?: ]5 Q0 s- U  n

3 H, ]# U0 z# V# X& Z; ]  m, |1 j
, p% }- r- A: e5 T; q1 e教学是好的,但既不能刺激成员创作,又没有借此招新的需要,网上还有大把现成的专业资源。重点是,如果这真的是社区成员的需求,那早就做起来了。没做说明不需要。
& q# H. _# t, X% v& L4 G# E/ S% V8 a% e/ U+ y& u

3 F) _6 Y# v- n1 j4 b2 I
& e( g4 P3 y7 V# {' @8 X不做 Twitter 交际花, y# T2 k' U8 j/ S. l
6 @6 I7 y# d+ A( X; }+ q4 h; P0 x

) t; u. e# S9 O* s- aFWB 产品负责人 Mike Bodge 直言:「是的,我们不在 Twitter 上逛,好像什么事儿都得搞得人尽皆知似的。我们做的是更小而美的社区,所以社区一直是第一位的。」
. l6 \1 D' l2 c, z4 K5 d& y% t8 A0 f2 R; o0 e2 u: F
+ X/ A) _* T/ A1 K7 j
3 {5 H7 J' q2 O" e8 q
——Zora Zine 访谈/ m$ A+ u* E1 r5 P! ~: e, g( G

: j# E2 w6 l& t: ^/ h1 M% P: x+ _' b* I4 @. j# F/ Q
3 H5 _# z3 O5 x% {8 w6 A' k
在媒体方面,FWB 做的是精品长文平台WIP,和紧跟社区内部动态的Newsletter「太长不看」,一个是质量,一个是实用度。
* X1 ?/ z  ]  W% K% ^* h+ y' I+ w* A2 G
) e- N1 Q2 y# u( q' `

& {* \# \: b, \4 C" a( {( Aweb3 仿佛默认运营 twitter 很重要。但发 Twitter 实际上并不能直接改善社区体验,也不是技术创新,更和 Token 准入的社区背道而驰,所以排不上号,大多数都在社区内部完成。(可能是暂时真的不缺钱吧…); K8 |; t7 D6 g" K6 j
& b, w$ u4 H; n: E0 }

8 V7 R6 N- h, y2 b- S: i) H
4 d4 j  O; r6 ]# L* [5 S不快不大9 D" J- _9 p! w; a' w* g

. Q1 P' Q; v( v) t$ ~  O& w3 A+ w& F
刚才说的是不算快,措辞温柔了,来看看慢的地方有多慢:
) K' J9 E  {" ]8 ]: y$ T2 Q4 u4 a* P$ y2 i
2 Y. d. D  d5 e! ?) R% L

; M* }& D, j" M# G  Z1 D  n6 }+ a8 ?9 D, K商业尝试了 6 个月,现在才刚和两家传统品牌谈下合作。成员目录是一年前 Season2 就提出来的,现在刚开始内测。一直挂嘴上的 IRL 线下数字城邦到现在也就三个城市,Event Key 开放到现在也四个多月了。NFT DAO 要等一年。时间都去哪儿了?' v0 i5 Q" k) s* U0 X2 \

" S9 q' W' Z) e9 U
9 O* V% L3 h! t$ J  T- x+ o/ ^
. O, q5 h. J6 @做了些看起来没啥技术含量也完全不挣钱的产品:线下门禁 Gatekeeper 技术上不难吧,Discourse 换成 Upvote,SourceCred 换成 OurCred…3 W# m1 i& [4 z) L1 Z7 a

9 @6 k3 D0 B1 P1 U+ [9 n
! Q) ^' B+ d' U! `$ ~8 l8 n$ l( q4 a% F
办了些虚头巴脑的活动:一起买咖啡,一起蹦迪,一起写迈阿密哪里好逛…, `' X& p6 u, r5 c0 H, v# `

  A7 V. U/ u) j  n" v) O5 R$ w, B9 D
* F" L5 [& Y* d0 @! O& ]/ t
1 g3 N+ T/ c4 O' D) A* d但是再回看三个要点(创作者、科技工具、Token 实验),操之过急的商业会伤害还在襁褓中的新创作者经济,工具是为了加强社区连接而不是用来上新闻头条,随意的活动会稀释 Token 和社区质量。虽然做大做快是很拉风的,但是这不符合核心价值观。于是,拖就拖了,鸽就鸽了。(Again,钱够烧什么都好说…)6 U: z2 o5 j. a1 |( ?- s7 a5 T8 c
9 t9 v4 `+ H' E7 a! C$ M2 s/ V

. L/ m: P5 B- _0 i5 U/ W
$ ]/ i; s& C; g3 U  ]/ ~不平均主义3 U+ m9 E/ W8 ~6 @  ]5 [2 D0 {

5 O7 }% j4 I$ ~$ |, N. h/ c
: c, B2 u7 s6 G看到一条很棒的 Twitter thread:
- B. b; B4 F! ?: P$ u! M4 `4 |+ v4 H* M( a. T* v: o* _

: D6 _# c0 {6 N0 E: Y% A" K/ |# P; u/ {! q
( x$ g% L# u3 r
. _' ]! C# J' h5 l: x
5 ?1 [6 m) D& N/ M) i, H

0 y& j9 n8 F: {8 o去中心化不是无组织的混乱,一个 DAO 有一丝中心化结构不代表它就不 DAO 了,这太意识形态了。
& T0 u, g4 V  z: A' Z' m! q2 [; m! v) m: ?
; f- S  d- v" t3 r

/ ~) I$ w8 `( \6 U2 e我们已经看到了,在最初,FWB DAO 是专指管理 Treasury 的一层结构,而从第二季开启申请制开始,FWB 就和平均主义、人人都可参与划清了界限。在总结FWB 的发展历程文章中,Alex 这样定义 FWB 的决策模型和性质:; j3 _% Q9 A/ C- y

9 V- ]* e5 B. |5 f% ?
" `. }' q; H1 C! O  n- R" @! b) s( f* M' h. n
在 Web 3 中,虽然所有权是分散的,但最佳决策却不是。
: @" c  a; Q$ P/ Z4 c5 n0 d. Z* @) U7 F8 x0 G, l1 g' _' t

/ M2 }7 C$ x9 b  Q! ]9 w5 T) H
1 U/ k3 @* z  P3 f. pWeb 3 治理模型的成功似乎并不在于一千个人做出一千个决策,而是一千个人选出一小群领导者为他们做出决策,并通过使用、分发和反馈来支持这些领导者。2 w7 _$ Z. @" R
- l7 \2 ?% Z) ]8 ~

1 y: `5 a' p* N  J+ J
- a) _4 p* z6 x0 n目前,FWB 介于数字合作社、Web 3 初创团队和最适合作为代议制民主国家运行的互联网城市之间。7 c* `' B2 A: {6 S0 c4 V3 d

( v* v, U' L( N0 f  Q3 W
$ E( k( m& e* r' x
$ |, j' e" g  A8 n6 P——Alexander Zhang& Q' }" [8 m% ~" z

4 D9 P$ e# d0 X5 f' W  ?$ [: ?8 x/ R- b+ Y

; }/ \1 B& c. {; G一个社区发展是要满足自己的诉求,FWB 的一个重要实验命题:**通过 Token 准入,社区可以质量与规模兼得。**如果盲目追求所有层面的去中心化会伤害到「质量」,那建立起来的「数字城邦」再大,又何以为城邦呢?
, C6 ?5 c3 x: f0 R3 Z3 g2 ~8 C6 @
- M# u% v; V* k" M5 H1 w/ Z! U$ U& F
0 N0 X3 o+ W" E% E. ]8 o' j# x$ C- s# k0 o0 M
创作者的权利,科技工具的运用,Token 准入的实验。这简单的三个原则,让 FWB 有清晰的布局和远景,又能灵活面对即时出现的会员需求。从这个角度来理解它的发展历程,就能看见共识简洁的价值了。7 Z8 P9 l) @- c
9 w0 Y; ]' i8 l/ h  F

7 w0 U8 `+ ~* j5 s
! N. ~1 B- K/ ~3 k; l4 N- k当然,不是所有人都认同这种做法,这种做法也不一定会成功,凡事儿都好商量嘛,如果你对此有想法,可以再详细一些看文中的链接原文。了解更多 FWB 的前世今生。
3 [( Y- B; I0 [; Y* g4 a" y, W) F" Y7 U& D+ j2 I  g
avatar
2#
去中心化看来是不可避免的啦。
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换风格了啊,不发推荐了
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越简单越好,我就喜欢简单的
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5#
主题回复处广告图案-天策传媒
去什么的那都是跟没有关系的
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6#
内容这么多需要仔细阅读一下哦
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7#
内容反正看不懂赚个活跃实在
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8#
看起来还行,值得去关注一下的哦
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这个还是值得去深思一下这种事情
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这些知府也是可以在多多的了解了啊
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还是需要懂得这样的发展趋势。
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12#
了解一下这个发展史也是不错的
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13#
这些新闻我都是关注了的哦。
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14#
去中心化的很难做到啊
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15#
这,你也懂,体育比赛分析完了
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16#
这是个啥,我都没有听说过的
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