代币给不了复利，真正的投资机会在哪里？

写这篇文章时，加密市场正经历暴跌。比特币触及 6 万美元关口，SOL 跌回 FTX 破产资产清算时的价位，以太坊也跌至 1800 美元。我就不赘述那些长期看空的论调了。
3 @. i' i: [: _! Z$ B# K$ H
- h; }4 f! V9 G这篇文章想探讨一个更本质的问题：代币为何无法实现复利增长。

( j  k1 ?0 X9 d5 o  ]过去几个月，我一直坚持一个观点：从基本面来看，加密资产被严重高估，梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值，而行业落地应用与资产价格的背离，可能会持续数年。

试想这样的场景：「尊敬的流动性提供者们，稳定币交易量增长了 100 倍，但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」
& i. j; p$ u. M3 I& n" y1 V- c0 `8 [) Q0 J
. r8 b6 ^  s# S# Q7 d- |
$ z/ G0 _4 R, H
& \) [& B) h  J: k9 H所有这些反对意见中最强烈的是什么？「你太悲观了，根本不懂代币的价值内涵，这是一种全新的范式。」
# K4 A* Q9 }% Y
4 X* A5 k% A! P我恰恰无比清楚代币的价值内涵，而这正是问题的症结所在。

2 ~+ x! @' e9 q0 x" Y复利引擎
  t$ h' u) L: e6 R' J! E) X伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元，这并非因为巴菲特的择时精准，而是因为这家公司具备复利增长的能力。

& s/ x7 d0 y/ x: |& e: F: G每一年，伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手，从而提升每股内在价值，股价也会随之走高。这是必然的结果，因为其背后的经济引擎在不断壮大。
# M7 c+ b6 k! `, L
% Y; e0 S7 l7 R. f这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后，会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票，每一个正确的决策，都会成为下一次增长的基石，形成复利。

; @9 V5 X, T# f" a& `+ ?) B1 美元以 15% 的复利增长 20 年，会变成 16.37 美元；1 美元以 0% 的利率存放 20 年，依旧只有 1 美元。

股票能将 1 美元的盈利，转化为 16 美元的价值；而代币，只能将 1 美元的手续费，变成 1 美元的手续费，毫无增值。

请展示你的增长引擎
. G  ?1 Z0 h5 b" P! [% T" \不妨看看，一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后，会发生什么：
, s% V3 {, v$ H  Q& [4 L: I
/ L7 A/ E. i' j8 J第一年：实现 500 万美元自由现金流，管理层将其再投资，投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务，这是三个关键的资本配置决策。

% o( l/ e! B/ L& P  o0 c& E第二年：每个决策都产生回报，自由现金流增至 575 万美元。

第三年：前期的收益继续复利，支撑新一轮决策落地，自由现金流达到 660 万美元。

这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元，并非因为市场情绪高涨，而是因为人做出的每一个资本配置决策，都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年，500 万美元终将变成 8200 万美元。
9 S, Y) P6 h& `; \$ G
再看看，一个年手续费收入 500 万美元的加密协议，会有怎样的发展：

第一年：赚取 500 万美元手续费，全部分发给代币质押者，资金彻底流出体系。
, M6 {5 I1 C$ b% i0 X; c
. f  H) r9 D, J' o# I3 D第二年：或许还能赚取 500 万美元手续费，前提是用户愿意回归，而后依旧全部分发，资金再次流出。
& O* i* p, R" Y& |$ ]( O  \) b
, y! y  ?: k" U1 l5 }# u第三年：收益多少，全看这个「赌场」还有多少用户参与。

没有任何复利可言，因为第一年没有任何再投资，自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划，远远不够。

哪里都在说复利，哪有那么多复利搞啊

稳妥的看看才是需要了的啊。

投资机会也是自己去把握了。

加密市场的波动确实不可控，但投资真正机会或许在其他地方。尝试多元化资产配置，

机会时时有的，只要能赚钱就是真正的机会

投资机会的还是会在哪里了

这行情真是让人想躺平，代币复利梦碎得比K线还快啊

还是要在看到最后是什么吧

崩成这样还死扛多单的怕是真把交易所当提款机了