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标题: 从 24 到 1 再到 5 ：YC 不再投 Crypto，但 Crypto 没有消失(转） [打印本页]
作者: 我也来辣    时间: 2026-2-20 23:27
标题: 从 24 到 1 再到 5 ：YC 不再投 Crypto，但 Crypto 没有消失(转）

- u5 L2 [( s  W0 M$ s我在Crypto行业待了六七年，近两年同时深入AI赛道，常驻硅谷。因为同时在两个圈子里，一个很明显的体感是：硅谷主流圈子里，Crypto这个词越来越少被提起，但Crypto做的事越来越多地被用到。
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  x2 R) _. [6 h* ?- W; {3 o我想从AI这边带一些信号回来，供Crypto从业者参考。5 }9 k; g$ [4 A5 c( V: _

2 i6 g0 W! T6 O% w4 m, x* L1 C9 w4 H. e这种错位在YC身上表现得最明显。
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+ b  @) d& v5 r, M; `# H8 jYC Winter 2026刚刚公布，149家公司里有5家和Crypto相关。这个数字不高，但如果你拉一下历史数据，会发现这5家背后藏着一个很清晰的故事。" d0 V; [1 w6 q$ g' \$ P3 G
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一组数据1 D6 G9 m0 R5 j( }5 y
YC从2014年开始投Crypto项目，到现在一共投了177家。我把每个批次的数量拉出来，变化很直观：8 V4 J( v" L: y) x* K
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2018-2019年，每批3-7家，稳步爬坡。2020年，每批5-7家，开始提速。2021年，直接跳到每批13-15家。2022年到了顶峰——Winter一个批次投了24家，Summer投了20家，一年投了44家Crypto公司。: R' G5 s5 x! }1 V# j) K
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然后就是断崖。' M- d1 u' ?/ @% f% y3 ?$ G0 R$ [

9 q; ^4 X4 _" W2023年还有每批10-13家，撑了一年。2024年开始崩——Winter 7家、Fall 4家、Summer直接掉到1家。一整个夏天，YC只投了1家Crypto公司。" u' {% _! b# q5 Y
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2025年Winter短暂反弹到10家，但紧接着Spring和Summer又掉到每批只有2家。% T/ z& D. ~- H( R

$ t" B! Y( b  S到了2026年Winter，5家。8 J, ^9 U6 }6 ?

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  e9 s* w* C- W2 L* U如果你是Crypto从业者，看到"从1回到5"可能会觉得是回暖信号。但如果你去看这5家到底在做什么，你会发现它们和2022年那24家几乎是两个物种。
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9 @# z* U$ b' C# f, i6 B2022年YC投的Crypto公司在做什么？DeFi协议、NFT基础设施、DAO工具、L2扩容、链游、社交代币。
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; d5 x7 ^. Y1 C4 d8 N1 R2026年这5家在做什么？稳定币存款API、跨境新银行、交易执行引擎、AI Agent支付网关、注意力交易所。5 E& M; `( C" l' |4 D2 `3 d

0 t+ Y2 h% o$ Y. t没有一家在做链，没有一家在做协议，没有一家在做任何你能叫得出名字的传统"Crypto赛道"。$ ~6 }) r; p7 C+ M2 B
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这不是回暖，这是换血。# d) w$ V, J5 O: ]8 ]
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三个确定性项目
! P. l  Y3 |7 y& U( m先快速过三个相对好理解的。% s6 \& P4 c+ Q! E) S
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Unifold，纽约团队，做Crypto存款的Stripe。一套API SDK，让任何App用不到10行代码接入跨链、跨Token的链上存款。联合创始人Timothy Chung之前做过Streambird（钱包即服务，后来被MoonPay收购变成了MoonPay Wallets），在Polymarket和Instabase也待过。另一位创始人Hau Chu毕业于康奈尔科技学院（Cornell Tech）。这是一个典型的开发者工具生意——用户不需要知道底层是Crypto。
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SpotPay，旧金山团队，基于稳定币的跨境新银行。CTO Thomas之前在Google，是Brex的第4号工程师。CEO Zsika也是Google出身，斯坦福MBA（Stanford MBA），在加勒比和拉美长大，亲身经历过跨境汇款有多痛苦。产品很直接：一个账户搞定海外收款、本地支付、全球消费（有实体卡）、储蓄生息。底层跑稳定币，但前端就是一个Fintech App，和Crypto没有任何视觉关系。8 n4 F2 ~  s) j" I. j; [
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Sequence Markets，纽约，5人团队，做数字资产的智能交易执行。帮机构投资者跨交易所做智能路由，拿更好价格、更低滑点。完全非托管，不碰用户资产，只做技术层——典型的卖水模式。
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这三家的共同点很明确：Crypto是管道，不是卖点。. ]- j) x( C1 f/ Z: L

8 `* v7 [7 t% Z. y& `; T两个值得多聊的项目
( r, f5 d9 I" T2 K" N' p7 zOrthogonal——AI Agent花钱的时候，会用Crypto( d% }5 P$ G* ^$ ], P; I3 V
这个项目我觉得Crypto从业者应该认真看看。8 E; l% z+ S; s  C9 F  M
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创始人Christian Pickett之前在Coinbase做支付，还在Vercel待过。Bera Sogut在Google做过reCAPTCHA和Maps APIs，在Amazon Robotics也待过，两次ACM ICPC（国际大学生程序设计竞赛）世界总决赛选手。+ A% i: k" ?8 ?8 N: k
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他们要解决的问题是这样的：现在AI Agent越来越多，这些Agent需要调用各种付费API来完成任务。但Agent没有信用卡，没有银行账户，没法像人一样走注册-绑卡-付款的流程。目前的做法是开发者预先给Agent充值或绑自己的API key，Agent少的时候能凑合，但当成千上万个Agent需要自主调用数百个付费服务时，这套体系撑不住。
作者: 叫我十三    时间: 2026-2-20 23:48
感觉确实是这样，AI风头正盛，但底层逻辑很多还是Crypto那一套
作者: 垂钓园    时间: 2026-2-21 00:46
懂了，原来不是没戏了，是悄悄藏进AI里继续干大事了，这波操作真6



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