5 e7 H+ ?( N( }0 M8 v网上至今流传着那晚的真实视频:在阿坝州的一个超级矿场里,随着零点钟声的敲响,值班人员含着泪,一排接一排地拉下高压配电柜的闸刀。那持续了数年、像飞机起飞一样的散热风扇轰鸣声,在一瞬间消失了。 * P2 ^% M) F; X5 S+ U 9 F3 \4 n5 `( W数百万台矿机的指示灯同时熄灭。世界突然安静得可怕,只剩下大渡河依旧奔腾的水声。 ) G y' u% y6 C* Z 5 L2 C0 v5 y2 [那一刻,全球比特币全网算力暴跌近 50%。天朝以一种壮士断腕的决绝,将这个年耗电量上千亿度的产业,从国家电网的血管里硬生生剥离了出去。% i# x! L% K5 J5 N- o
1 c! o5 C0 ~0 s2 ^6 v我们成功守住了金融防线,腾出了宝贵的能源空间。但在这个宏大叙事的缝隙里,一个意想不到的伏笔被埋下了:我们留下了电,但驱逐了那群「最懂怎么用电」的人。 ) Z8 b5 L: X2 k; z, Y5 |' Y S
然而被切断电源的机器并没有消失,它们开始了流浪。3 Y M) X3 Q2 ~% B Z
/ x2 K. Y9 D8 M; G( J
2021 年下半年,深圳盐田港出现了史无前例的拥堵。根据当时货代公司的描述,成千上万个集装箱堆积如山,里面装的全是从四川和新疆拆下来的 S19 矿机。6 O' H4 }4 m0 z5 |; }( u. J
2 _$ V; W- R' h3 q4 y. w这是一场算力版的「敦刻尔克大撤退」。, h5 l; `3 j e0 ]$ G
- V2 r9 M& k9 C故事回到了开头。 2 m% J' e. O, }+ N$ B* ]8 E2 N* I. e3 p9 M" B9 M) E
2024 年,当 ChatGPT 引爆全球,AI 巨头们突然发现:缺电、缺变电站、缺能够快速部署的高功率机房。 ; `: A A' l R3 E) @( X" O- o5 G ) d, E* W( x" H" {0 ~天朝当年清理了「落后产能」,却把「如何建设和运营超大规模高能耗算力中心」的能力,完整地打包送给了世界。 - N% x: j- ]1 C/ ]1 v, k5 p; P+ j( z4 d" R$ U! p4 l) o
这是一场事关国家金融主权的战略取舍,毅然决然地放弃了这块高风险的数字高地。从宏观审慎的角度看,这是当时绝对正确且必要的战略行动。然而,历史的吊诡与反讽在于:那些被主动挤压、驱逐出境的巨大泡沫和过剩算力,最终却在大洋彼岸,凝固成了对手电网与能源系统最坚不可摧的稳定基石。 3 C+ F* K& {6 H% I 7 h5 b2 C( d. Y; G# d0 c但如果认为这场算力大迁徙的终局,只是「东方失守,西方得利」,那就只看到了牌桌上的筹码,没看到牌桌本身。 0 }9 |3 l7 M& @0 F8 Q % j1 A2 g3 \# m) E; m7 dAI 的军备竞赛,说穿了就是计算集群对能源的无止境吞噬,最终会打成电费成本战。在这场消耗战中,没有哪个国家比天朝更具备战略纵深。 , e: y: g# [1 u/ w& S+ o# L3 g) t) G5 A2 ~
美国需要矿工这个「柔性负荷」来打补丁、续命,是将矿工当成药引子,来治电网的「老年病」。7 f1 x p% R7 R/ `
2 L/ S# U4 F, I- e- H1 x' g
但天朝不同,拥有国家电网这个中央大脑。运用超高压输电(UHV),将西部最廉价的清洁能源,像动脉输血一样,源源不断、低损耗地输送到东部的数据中心集群。 + x! t+ l" v/ x3 o! k9 W4 A9 z* E+ U! W9 }2 u
但无论如何,在历史的洪流裹挟之下,比特大陆,这个天朝算力时代的电力管理集大成者,无意间成为了一股重塑全球能源格局的战略力量。他们把在大渡河畔练就的一身武艺,无意献给了大洋彼岸,为即将到来的美国 AI 时代,修好了第一圈电力围墙。0 o Q& V) ?% \0 a; W/ ]6 X
( |/ U5 s' ~, o: I+ `; { 「招安」矿企的命运0 j6 m9 i2 Y3 I! F
那么,这些被招安的「比特币前矿工」,是真的一步登天,坐在了 AI 时代的牌桌上? 6 I. a- Q1 P9 ~8 n# D2 P 6 c( Q1 ^7 j& I; s3 y0 A# y答案或许藏在巨头们的算盘里。你有没有想过,为什么坐拥千亿现金流的微软、谷歌,把拥电的命脉真的交由矿企?仅仅是嫌自建的时间周期太长吗?- Q- t& o' `5 K+ l
' K1 ]+ e7 a \当然不是。根本原因在于,他们比谁都更忌惮历史的教训。# E* h5 p; S L4 G3 b+ s) Q5 x
z7 G) H1 V4 k- @' z$ [
回顾商业史,硅谷大佬们的红木办公桌上,其实都摆着一块隐形的墓碑,上面刻着一个曾经响彻云霄的名字:Global Crossing(环球电讯)。 4 t9 U( o7 w; |; ]: P; M3 n3 X. C 4 i1 F8 j+ d$ k$ B9 I: @( F! x这是 2000 年互联网泡沫里死得最惨的基建巨头。当时美国的精英们坚定地认为,用不了几年全世界就都将进入互联网时代,到那时人们就会需要越来越快的上网速度。在这种宗教般的狂热中,创始人加里·温尼克(Gary Winnick)在短短几年内举债数百亿美金,像疯子一样在深海里铺设了十几万公里的光纤,连接了美洲、欧洲和亚洲。' ?5 S2 }$ x+ ]8 u& P
: S( t, e# r5 K4 X4 F
当互联网泡沫破灭后,「.COM」网站们只需要关掉服务器,裁掉员工,就完成了破产清算。而基础设施供应商们面对的是巨大的资产负担:那些埋在太平洋海底、每秒能传输万亿字节的光纤,一夜之间变成了股东眼里最恐怖的「死亡资产」——卖不掉、挪不走,只能静静地躺在黑暗的海底,在资产负债表上慢慢腐烂。 / b0 w X: X- o0 k( c8 b ' i+ z. Y6 p* }+ @ z g2002 年,环球电讯背着 124 亿美元的债务轰然倒下。最讽刺的结局是:李嘉诚的和黄集团后来以不到 1% 的价格,想要像捡废铁一样捡走这些资产。 & k: A7 O" R. z. Q5 h( ]7 ?0 _! t; H9 z+ [# F2 p
Global Crossing 用自己的尸体证明了一个残酷的真理:在技术变革的初期,谁去扛不可逆的重资产,谁就是周期下行时的第一号替死鬼。他们以为自己握住了未来世界的数据动脉,结果却把自己做成了基础设施的祭品。 % t2 W1 |) B4 W8 [, I3 c: u5 v, [
今天的微软 CEO 萨提亚·纳德拉和谷歌 CEO 桑达尔·皮查伊,一定比谁都记得这块墓碑。 5 q3 H$ f* q; _7 @# s- z" A$ |* p/ I" B" X) W) M/ H$ j9 r7 r
所以,当你翻开这两年的财报,你会发现他们的风控核心只有四个字:资产隔离。$ ^1 N: a! H* R$ J
7 j1 Y/ X1 ~6 _: ^" a* p6 N! I
AI 大厂的 CapEx 资本支出在疯涨,但每一分钱都算计到了骨头缝里:一头是 GPU 和定制服务器,这类相对「通用」的资产,调头快,真不行还能折价卖人;另一头是数据中心厂房、电缆和冷却系统,典型「专用重资产」,尽量把这部分最难退出的资产,拆出去。# v4 M8 D* ?7 h# ?0 f: L4 }: g3 X0 `
' q( N- r: d( P: r. G9 o真正的算盘就在这儿:他们要把那个「坑」,分摊给别人。# i m+ k% _, H6 E, [3 K
3 v- a- {: R2 ~
AI 大厂尽量用长期的算力合约、电力合约、园区租赁,去叠出一条「看起来是 OpEx 运营支出、实质把 CapEx 风险丢给别人的链条」。 3 D2 N' g" J# A, T- n4 i0 t8 P0 ^2 k1 n
对那些被招安的矿工和急于转型的基建玩家来说,巨头的台词是诱人的:「你负责砸钱建厂,你负责搞定液冷改造,我负责签单用电。只要 AI 成了时代红利,你按合同收租金,我拿业务增长和股价回报。」: e* n7 i# ?" I7 ~
$ ~$ k3 F* D) P3 j
听上去是风险共担,仔细一想,更像是那句流行语:「死道友,不死贫道。」 6 `+ ^; U: q( X. K0 b* R% E8 b$ `9 g/ m- v" j, d |
但如果 AI 最终被证明是另一场 Global Crossing 式的幻觉呢? 9 X: K7 I2 X$ O8 Z& B- n$ {2 O) ^/ l" K8 g
巨头们顶多付一笔违约金、记一次资产减值,就能体面下车,继续去讲下一个故事。而真正要面对银行的催贷函、要跟债权人解释那些专门为高功率密度定制、除了插 H100 别的什么都干不了的厂房,该怎么处置,还是这批以为自己终于「上桌」了的基建接盘侠。 ! Q! q: L5 y+ o2 R2 Z# ^* _, M. O
再进一步,也许有人问:万一 AI 泡沫破了,矿企大不了拔掉 GPU 插回矿机继续挖币? - ]$ B/ i0 n6 |( a o6 E7 ?& Y. D E; H3 g
更现实的是,多数「转 AI」的矿场,硬件不是一键换皮:AI 机房是 GPU+液冷,比特币要的是极致压成本的 ASIC 集装箱,两套系统几乎不通用。资本市场已经按「AI 基建股」给过你一轮溢价,再宣布回去挖矿,就是把估值锚从 AI 扔回「高耗能矿工」,厂房还在,故事和市值先被清算。' |5 H m5 x% o4 p/ L* ^3 N9 G% \6 h
" H6 C; `. C3 L, i9 U4 s. x商业世界的魅力,就在于它的不可知性。所有的战略规划,本质上都是在用后视镜看路。3 g- G# i6 ]' h. b# Z8 b
" U& ?. l A, T% k. S# A, t7 l这是一场没人预料到的战略援助。它不是由白宫的政策制定者规划,也不是由五角大楼推演,而是由一个个流浪的天朝工程师和一群追逐暴利的投机者,在混乱的市场博弈中无意间构建。 ! b* x- v2 K2 V% R4 c8 j, X9 T' f E. b: V8 F. c" Y% {* z
世界总是充满了『精确的错误』和『模糊的正确』。这或许是商业史留下的寓言:伟大从来不能被计划。( H( M9 M& y* L
3 T& g7 K/ q, g: ^; B2 L3 L
/ P* p# ~+ ]) w; q% `+ o! h: J7 _ P6 O7 l$ C, l6 E
4 D6 P1 {6 X; c0 f. D
0 u# V9 i* H3 h! N; H