如果你问互联网公司，这个答案可能是5年、10年。但如果你问文娱公司，他们可能会告诉你：就在当下。
9 H J7 W; n& E% s" c7 J: I% g* K自2021年成为虚拟偶像元年后，越来越多我们熟悉的传统娱乐巨头出现在这个赛道。就在6月10日，培养了女团SNH48 GROUP、鞠婧祎等知名艺人的内地娱乐公司丝芭传媒，发布重组公告，宣布其控股公司将更名为美踏控股。核心业务将转型为面向WEB3.0和XR互联网时代的沉浸式互动社交元宇宙——美踏元宇宙。
8 N6 X, f" z* R
但与以往不同的是，丝芭是首家直接宣布切入元宇宙平台业务的传统娱乐公司。
细细分析丝芭传媒此次的公告，实际已经就元宇宙的具体业务有了比较详细的介绍：包括推出“国潮赛博朋克风格大型虚拟都市“花戎”，以及承载于这个虚拟都市的VR、XR沉浸式演出及活动直播；虚拟数字人和虚拟偶像培育；外部虚拟偶像的邀请入驻；虚拟地产及社区的创造运营；数字藏品及虚拟资产的交易；互动社交和互动娱乐功能等等。
$ v( C. `" ?" u: R1 }. e8 ? " D! F0 Y' T1 S) C
诚然，与其他互联网或文娱公司一样，在实现上述规划的道路上，美踏元宇宙还将面临VR/AR 硬件普及、图形图像算法和算力支持、分布式计算、基础网络带宽等行业共有的门槛。
5 c# c g- u# m, x; X , {+ z% a: ~" z0 Q# l) N: K但是丝芭传媒手上却有张大家都没有的王牌：此前十年积累的粉丝“共建共创”的底层共识。
, w' W! A* p4 p) @5 y: O9 W元宇宙的未来为何让人激动？其中非常重要的就是其“去中心化”的属性，这也是WEB3时代与WEB2时代最大的差别。
" T% H$ k) F. O % h. c y- t4 U. Z所有的内容不再是映射现实世界的“数字孪生”，而是完全独立的“数字原生”，这就需要创作者有更强的创作和共创自觉。
+ }; _4 I& R5 `/ U# I% E * k! |$ w: J* h* ^丝芭传媒旗下艺人，尤其是女团SNH48 GROUP在过去十年的运营模式，已经高度依赖于粉丝的参与，他们自己将其定义为“养成共识”。每一个偶像从出道到训练，从演出到成名，整个过程都会加入粉丝的深度参与。
# c1 }9 S% Z2 G. o" b: P
当偶像通过舞台提供了形象价值之后，粉丝则努力拓展偶像在舞台之外的故事与内涵，核心粉丝则牢牢把持着偶像IP的解读权。
& H, w c) c+ C- H' c5 ?而当数百个这样的偶像IP聚合到一起时，又构成了“塞纳河（SNH48的代称）”的整体体系 —— 这种类去中心化的构架，恰恰构成了WEB3为核心构架的元宇宙的逻辑和IP基础，塞纳河的粉丝几乎可以无缝跨越成为元宇宙原住民。
丝芭传媒此前就是紧紧围绕这个方法论，不断搭建粉丝社区和其他基础设施，在倡导“出圈”的内地娱乐圈形成了独特的粉丝私域流量闭环。
C6 r/ \* }2 k& E: N: X2 j这样的模式在WEB2时代虽然独特，但有其局限性：经纪公司必须作为强运营中心，整个链条上大部分的价值也都会被经纪公司拿走。而粉丝创造的价值也都会依附到艺人的IP价值之上，颇有“为爱发电”的感觉。
3 n0 ]! L" o% o7 t. |引入“元宇宙”的概念之后，尤其是依托于区块链加密货币，数字资产可以通过NFT来获得保障。每个粉丝/用户在“塞纳河”中的产生的价值，都会被唯一确认，并不会因为特定经纪公司的要求而被转移。
8 \2 P0 t7 G; g6 y$ |) t: P这种模式下，推动粉丝共创的动力，已经从单纯的荣誉感和喜爱，转化为了一种可变现、可盈利的特殊社会性实践，甚至让“职业粉丝”从一个玩笑，变为了一种现实可行的职业。
在真正拥有“数字资产”之后，粉丝就会拥有足够的话语权，他们会与经纪公司处在平等对话的位置，实现对虚拟艺人的自发管理。
( j! P, l m) ?3 U ; L+ f% }) _# ?: V. ~5 A丝芭传媒显然已经前瞻到了这个点，在公告中特别提到：“数字虚拟人和虚拟偶像，都将在我国法律法规许可的规范下，在元宇宙内设置的市场中进行转会。”
" u |( }3 b/ w+ r5 Z4 Q4 } . j! w8 C" ]" U9 A对于过去十年习惯了“参与造星”、时常battle经纪公司“我行我来上”的粉丝群体而言，我想早就对这份更高的“权力”跃跃欲试了。
0 w( P N& i" i* U& K5 d : w# D$ y4 Q4 y2 i0 m7 H2 U事实上，我们认为对于以“美踏元宇宙”为代表的文娱元宇宙产品而言，技术本身可能并不是他们最为在意的门槛。可以预见的是，随着时间的推移，相关技术会逐渐成为大家都可触碰到的基础设施。
2 \ Z9 ? g+ E. H. q1 q眼下，虚拟IP吸引力的构建、虚拟内容的策划运营、虚拟人的商业化策略，才是他们最为在意的核心，也是可以迅速跑通的商业路径。
当无数元宇宙世界在未来兴起时，“元宇宙入驻拉新”一定会成为WEB3时代惨烈的百团大战。届时，虚拟偶像/虚拟IP或将成为元宇宙最核心的交互载体和入口，因为这种社交和情感需求是内嵌、原生、一体的。
6 Y' c4 @/ y6 y. ?( [. Z$ m) A虚拟偶像在元宇宙时代承载的是以关系为逻辑的新型算法，能够让产品迅速勾连上自己的目标受众，也同时可以让目标受众更快与系统展开交互。与其未来出让这部分的入口价值，美踏元宇宙显然想更进一步：自己为偶像行业搭建平台，把所有的流量都提前锁定。
. C% d" y6 W; K除了“邀请外部虚拟偶像入驻”，美踏在公告中重点提出：“将从测试启动之日起，让丝芭旗下女团全体入驻美踏元宇宙，并在其中购置虚拟土地、虚拟剧院等经营所需的虚拟资产及配套软硬件设备。”希望让 SNH48 GROUP “成为全球第一批元宇宙女团”。
& i ^& H( Y6 ]1 E即使这个平台所需要更漫长的构筑时间，也依然不耽误虚拟/真人偶像IP眼下已经是一门赚钱的生意，运营方要做的就是在商业化的过程中，不断将信息交互从二维到三维升级，不断赋能粉丝社交关系产生新的改变。
# T9 F& B9 ^6 l: q* ~' L' @0 E此前已经有行业专家这样表示过：“人类在娱乐数字化方面的投入和实践，是元宇宙构想产生并被加以实现的一种关键的内在驱力。”
! M8 J7 k) \2 Q- ~. q" }5 T5 R# G行业也普遍认为，娱乐与社交场景属于元宇宙的核心层，是元宇宙吸引和留存用户最重要的业务方向。商业、场景体验、医疗等技术层的需求，则需要更长时间去体现价值。
而相对于其他文娱公司来说，美踏的技术基因似乎还更早更强一些：丝芭传媒的创始人王子杰，15年前就领导久游网推出过“GTOWN吉堂互动娱乐虚拟社区”，回头审视，甚至可能是国内乃至全球首个公开发布的完整的元宇宙概念产品，在当时拥有非常强的技术前瞻性，可惜因为资本原因未能落地。
# K4 Z" T" X* K0 J; |! m' I" `2 f 1 r; d1 M+ Y7 y! a: Q
但今天的元宇宙面临的资本环境，早已不是15年前可比。
9 ?2 n9 |( J( Y ( ~( J3 } p# o% `9 m) B3 o据彭博行业研究预计，元宇宙相关业务的市场规模将在2024 年达到8000 亿美元，2030 年将快速扩张到15000 亿美元。
) Z" E+ q) e, a* A# F2 a, v 0 a2 \0 I- x" q/ w" f* f6 }: j, c没有人会否定元宇宙的未来，只是在迈向未来的路径中，如“美踏元宇宙”这样的文娱产品的出现，或者会给崇尚技术流行业带来一些有益启示。
) _9 {, `( G+ g+ _/ u + p, ]8 I4 F2 i' k来源：NFT中文社区
3 {* x5 K) N, e免责申明：本文为本站转载/翻译内容，版权归原作者所有。如涉及作品内容、版权及其它问题，请联系本站！本站转载/翻译出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性，且不构成任何投资及应用建议。
5 {6 i3 s! p/ s' M( I / S* q) @+ F: \来源：金色财经
| 欢迎光临 优惠论坛 (https://tcelue.com/) | Powered by Discuz! X3.1 |